• سرمایه‌گذاری مسئولانه فولادمبارکه

    سرمایه‌گذاری مسئولانه فولادمبارکه

    زن میانسالی بسته کوچک «تست فیت» را از اتاق نمونه‌گیری می‌گیرد و از راهرو عبور می‌کند. صحنه‌ای ساده که شاید در نگاه اول تفاوتی با صدها مراجعه روزانه به مراکز درمانی نداشته باشد. اما پشت همین بسته کوچک، نشانه‌ای از تغییری بزرگ‌تر دیده می‌شود: ورود صنعت به خط مقدم پیشگیری از سرطان. در استانی که آمار سرطان‌های شایع رو به افزایش است، حمایت مالی فولاد مبارکه از برنامه‌های غربالگری نشان می‌دهد مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها می‌تواند از مرز کارخانه‌ها فراتر رود و مستقیماً به سلامت عمومی گره بخورد.

  • كاشت نهال خودباوری در سرزمین فولاد

    كاشت نهال خودباوری در سرزمین فولاد

    برخی سازه‌ها پیش از آنکه از بتن و فولاد ساخته شوند، در ذهن یک عصر شکل می‌گیرند. پارک فناوری فولاد، روایتی فراتر از ساخت چند ساختمان است؛ این پروژه نماد لحظه‌ای است که بزرگ‌ترین فولادساز کشور تصمیم می‌گیرد سرنوشت خود را بازآفرینی کند. اکنون، زمینی که دهه‌ها در انتظار تحقق ظرفیت‌های تحقیقاتی بود، میزبان پیوند صنعت و دانش شده است. فولاد مبارکه با راه‌اندازی این زیست‌بوم، از مدار مصرف‌کننده فناوری خارج و به مسیر تولید و خلق فناوری‌های نوین گام می‌گذارد؛ تحولی که نویدبخشِ جهشی استراتژیک در صنعت فولاد است.

  • فولادهای خاص، مقصد اصلی فولاد مبارکه

    فولادهای خاص، مقصد اصلی فولاد مبارکه

    عضو هیئت نمایندگان اتاق بازرگانی تهران با اشاره به مزیت زنجیره کامل تولید در فولاد مبارکه، توسعه فولادهای خاص و محصولات با ارزش افزوده بالاتر را گام بعدی این شرکت در مسیر ارتقای جایگاه جهانی دانست و تأکید کرد که حرکت به سمت فناوری‌های نوین و هوشمندسازی، می‌تواند فولاد مبارکه را از یک تولیدکننده بزرگ به بازیگری اثرگذارتر در بازار فولادهای پیشرفته تبدیل کند.

  • فولاد مبارکه؛ پرچمدار صادرات دانش و فناوری

    فولاد مبارکه؛ پرچمدار صادرات دانش و فناوری

    معاون استراتژی فولاد مبارکه با تأکید بر تغییر رویکرد از محصول‌محوری به ارزش‌آفرینی، همکاری با دانش‌بنیان‌ها را رکن اصلی تحقق اهداف ملی دانست و از برنامه‌های این شرکت برای صادرات دانش فنی و ارتقای شاخص‌های بهره‌وری خبر داد.

  • ۱۲.۲ میلیون یورو صرفه‌جویی اقتصادی فولاد مباركه در سال ۱۴۰۴ از محل بومی‌سازی

    ۱۲.۲ میلیون یورو صرفه‌جویی اقتصادی فولاد مباركه در سال ۱۴۰۴ از محل بومی‌سازی

    صنعت فولاد ایران با ظرفیت تولید بیش از ۳۰ میلیون تن در سال، یکی از ارکان اصلی اقتصاد کشور است. این صنعت در سال‌های اخیر با چالش‌های جدی ازجمله تحریم‌های بین‌المللی، محدودیت واردات تجهیزات و مواد اولیه و نوسانات بازار جهانی روبه‌رو بوده است. در این شرایط، بومی‌سازی زنجیره تأمین نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت راهبردی است. بومی‌سازی علاوه بر مزیت آماده‌به‌کاری خطوط فعلی تولید، زیرساختی برای قدم‌ نهادن در مسیر طراحی، ساخت و بهره‌برداری خطوط تولید فولاد است.

  • اهدای خون كاركنان فولاد مباركه به یاد شهدای كربلا و شهید راه صنعت

    اهدای خون كاركنان فولاد مباركه به یاد شهدای كربلا و شهید راه صنعت

    رئیس مرکز اورژانس و درمان فولاد مبارکه با اشاره به برگزاری پویش اهدای خون در این مجتمع، هدف از اجرای این برنامه را ادای احترام به مقام شامخ حضرت اباعبدالله الحسین(ع) و ترویج فرهنگ ایثار و نوع‌دوستی در میان کارکنان عنوان کرد.

  • عبور تاریخی فولاد مبارکه از غول‌های اروپا

    عبور تاریخی فولاد مبارکه از غول‌های اروپا

    عبور تاریخی فولاد مبارکه از تیسن‌کروپ آلمان و صعود یک پله‌ای در رده‌بندی جهانی، صرفاً یک رکورد آماری نیست؛ بلکه نماد روشنی از جابه‌جایی مزیت رقابتی در صنعت جهانی است. در سالی که تولید جهانی افت ۲ درصدی داشت، رشد ۱.۹ درصدی ایران و ایستادن در جایگاه چهارم صادرات خالص جهان، ریشه در یک معماری تکنولوژیک کارآمد دارد. تسلط بلامنازع فولادسازان ایرانی بر تولید آهن اسفنجی، در کنار سهم ۹۱.۹ درصدی کوره‌های قوس الکتریکی، یک مزیت رقابتی پایدار و کم کربن مبتنی بر زنجیره ارزش و ساختار هزینه خلق کرده است. این اعداد در میدان سخت رقابت بازار کامودیتی‌ها ثابت می‌کنند که چگونه استراتژی‌های نوین تولید، غول‌های قدیمی اروپا را به عقب‌نشینی وادار می‌کنند.

  • رویكرد تداوم كسب‌وكار، فولاد مباركه را از بحران‌های ۱۴۰۴ عبور داد

    رویكرد تداوم كسب‌وكار، فولاد مباركه را از بحران‌های ۱۴۰۴ عبور داد

    در نشست مشترک بازرس کل امور صنعت و معاون وزیر با مدیرعامل گروه فولاد مبارکه مطرح شد: فولاد مبارکه با اتکا به رویکرد تداوم کسب‌وکار و اجرای برنامه‌های پیشگیرانه، موفق شد از چالش‌ها و بحران‌های سال ۱۴۰۴ عبور کند و ضمن حفظ پایداری تولید، نقش مؤثری در تأمین نیاز بازار و جلوگیری از بروز اختلال در زنجیره عرضه محصولات فولادی کشور ایفا کند.

  • فولاد مباركه با كسب تندیس زرین تعالی سازمانی به عنوان سرآمد شركت‌ها و سازمان های كشور معرفی شد

    فولاد مباركه با كسب تندیس زرین تعالی سازمانی به عنوان سرآمد شركت‌ها و سازمان های كشور معرفی شد

    در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.

  • فولاد مباركه با اتكا به تاب‌آوری، از دل بحران به فرآیند تولید بازگشت

    فولاد مباركه با اتكا به تاب‌آوری، از دل بحران به فرآیند تولید بازگشت

    مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: این مجموعه صنعتی با تکیه بر تاب‌آوری و برنامه‌ریزی برای دوران بحران، حین بحران و پس از بحران، حتی در شرایط رکود و آسیب‌دیدگی نیز تولید را متوقف نکرد و در عین حال با وجود چالش های پیش آمده ناشی از حمله دشمن بازار را مدیریت کرد. فولاد مبارکه پس حمله دشمن در کمتر از ۱۴ دقیقه تخلیه ایمن کارکنان را انجام داد و در ادامه دستاوردهایی که در دل بحران به دست آمد موفق شد، کاری که چهار ماه زمان نیاز داشت را در ۴۵ روز به سر انجام رسانده و به مدار تولید بازگردد.

  • کسب تندیس زرین تعالی سازمانی با امتیاز ۷۳۰ توسط فولاد مبارکه

    کسب تندیس زرین تعالی سازمانی با امتیاز ۷۳۰ توسط فولاد مبارکه

    در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.

  • فولاد مبارکه با اتکا به تاب‌آوری، از دل بحران به فرآیند تولید بازگشت

    فولاد مبارکه با اتکا به تاب‌آوری، از دل بحران به فرآیند تولید بازگشت

    مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: این مجموعه صنعتی با تکیه بر تاب‌آوری و برنامه‌ریزی برای دوران بحران، حین بحران و پس از بحران، حتی در شرایط رکود و آسیب‌دیدگی نیز تولید را متوقف نکرد و در عین حال با وجود چالش های پیش آمده ناشی از حمله دشمن بازار را مدیریت کرد. فولاد مبارکه پس حمله دشمن در کمتر از ۱۴ دقیقه تخلیه ایمن کارکنان را انجام داد و در ادامه دستاوردهایی که در دل بحران به دست آمد موفق شد، کاری که چهار ماه زمان نیاز داشت را در ۴۵ روز به سر انجام رسانده و به مدار تولید بازگردد.

  • پایش ۱۱ پروژه راهبردی برای تثبیت جایگاه جهانی در سال ۱۴۰۵

    پایش ۱۱ پروژه راهبردی برای تثبیت جایگاه جهانی در سال ۱۴۰۵

    فولاد مبارکه با پایش ۱۱ پروژه راهبردی، از فاز «ترمیم» فراتر رفته و به سوی «ارتقای ساختاری» گام برمی‌دارد. سعید زرندی، مدیرعامل گروه، در جلسه پایش پروژه‌های استراتژیک معاونت طرح و توسعه با بررسی روند پیشرفت این طرح‌ها، بر بهره‌گیری حداکثری از توان داخلی و شرکت‌های دانش‌بنیان برای تسریع اجرای پروژه‌ها تأکید کرد و آمادگی ۱۰۴ شرکت برای حضور در پروژه‌های فولاد مبارکه را نشانه ظرفیت‌ بالای ایجاد شده برای کشور و فرصتی برای کاهش وابستگی به واردات دانست.

  • صعود یك‌پله‌ای فولادمباركه در میان غول‌های فولادی جهان

    صعود یك‌پله‌ای فولادمباركه در میان غول‌های فولادی جهان

    انجمن جهانی فولاد تازه‌ترین فهرست شرکت‌های برتر تولیدکننده فولاد جهان را بر پایه میزان تولید (Production) منتشر کرد؛ براساس این گزارش، فولاد مبارکه اصفهان به عنوان تنها نماینده صنعت فولاد ایران، با ثبت تولید ۱۰.۲۹ میلیون تن در سال ۲۰۲۵ و افزایش نسبت به سال گذشته، موفق به ارتقای یک پله‌ای جایگاه خود و کسب رتبه ۴۳ جهان شد.

  • راه‌اندازی کوره شماره ۸ ثمره همدلی و تلاش شبانه‌روزی کارکنان فولاد مبارکه/ بیش از ۳۹ هزار نفر-ساعت تلاش برای بازگشت به تولید

    راه‌اندازی کوره شماره ۸ ثمره همدلی و تلاش شبانه‌روزی کارکنان فولاد مبارکه/ بیش از ۳۹ هزار نفر-ساعت تلاش برای بازگشت به تولید

    مدیر پروژه تعمیرات و بازسازی نواحی آسیب دیده فولاد مبارکه از راه‌اندازی مجدد کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی در کمتر از دو ماه پس از آسیب‌دیدگی خبر داد و گفت: این موفقیت حاصل همدلی، تخصص و تلاش شبانه‌روزی کارکنان فولاد مبارکه است. برای بازسازی و راه‌اندازی این کوره بیش از ۳۹ هزار و ۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی انجام شد تا یکی از مهم‌ترین واحدهای تولیدی مجموعه بار دیگر به مدار بهره‌برداری بازگردد.

  • گام‌های فولاد مبارکه برای توسعه پایدار

    گام‌های فولاد مبارکه برای توسعه پایدار

    در شرایطی که موضوع پایداری در صنایع بزرگ بیش از گذشته مورد توجه قرار گرفته، فولاد مبارکه تلاش کرده رویکردی عملی و مبتنی بر اقدام در این حوزه دنبال کند. بهنام کاویانی، رئیس محیط‌زیست فولاد مبارکه، در گفت‌وگو با ایراسین با اشاره به برنامه‌ها و اقدامات این مجموعه در حوزه مدیریت منابع آب، توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر، کاهش انتشار کربن و ارتقای شفافیت محیط‌زیستی، از حرکت این گروه به سمت تحقق «فولاد سبز» سخن گفت و تأکید کرد که نگاه فولاد مبارکه به محیط‌زیست، بخشی جدایی‌ناپذیر از مسیر توسعه پایدار صنعت در کشور است.

  • گام محكم بازگشت تولید در فولاد مباركه با بازسازی كوره شماره ۸ با حضور وزیر صمت

    گام محكم بازگشت تولید در فولاد مباركه با بازسازی كوره شماره ۸ با حضور وزیر صمت

    امروز سه‌شنبه ۱۹ خردادماه سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت از کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه که طی یک کار منسجم، تیمی و شبانه روزی بازسازی شده است، بازدید کرد.

  • فولاد مبارکه به افغانستان می‌رود؛از انتقال دانش فنی تا مشارکت در پروژه‌های بزرگ معدنی!

    فولاد مبارکه به افغانستان می‌رود؛از انتقال دانش فنی تا مشارکت در پروژه‌های بزرگ معدنی!

    در اجلاس مشترک ایران و افغانستان، توسعه همکاری‌های معدنی و زیرساختی دو کشور در کانون توجه قرار گرفت و مدیرعامل فولاد مبارکه از آمادگی این شرکت برای انتقال دانش فنی، مشارکت در طرح‌های معدنی و همکاری در پروژه‌های توسعه‌ای افغانستان خبر داد.

  • كوتاه كردن دست دلالان با تزریق منظم محصول به بازار

    كوتاه كردن دست دلالان با تزریق منظم محصول به بازار

    مدیرعامل فولاد مبارکه، روز یک‌شنبه سوم خرداد، در نشست راهبردی با انجمن صنایع لوازم‌خانگی، بر تداوم حمایت این مجموعه از صنایع پایین‌دستی و پشتیبانی هدفمند از تولیدکنندگان داخلی تأکید کرد.

  • هم‌افزایی فولاد مباركه و بانك‌های ملت و تجارت برای تأمین مالی بازسازی و نوسازی

    هم‌افزایی فولاد مباركه و بانك‌های ملت و تجارت برای تأمین مالی بازسازی و نوسازی

    مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در دیدارهای جداگانه‌ای با مدیران عامل بانک‌های ملت و تجارت، راهکارهای تقویت تعاملات مالی و توسعه همکاری‌های راهبردی با محوریت تأمین مالی پروژه‌های بازسازی و نوسازی خطوط تولید را مورد بررسی و تبادل‌نظر قرار دادند.

بانک تجارت

تبلیغات متنی