به گزارش رصد اقتصادی، صنعت بیمه ایران در سال‌های اخیر با چالش‌های متنوع اقتصادی، افزایش هزینه‌ها و تغییر رفتار مصرف‌کنندگان مواجه بوده است. در این فضا، برخی شرکت‌ها با بهره‌گیری از راهکارهای نوین و مدیریت حرفه‌ای توانسته‌اند مسیر متفاوتی را طی کنند. بیمه دی با تمرکز بر تحول دیجیتال، ارتقای توانگری مالی و تنوع‌بخشی به پرتفوی بیمه‌ای، نمونه‌ای بارز از موفقیت در این عرصه است. این شرکت با اتخاذ سیاست‌های هدفمند در حوزه فروش، کنترل خسارت و توسعه زیرساخت‌های دیجیتال، به رشد کم‌سابقه‌ای دست یافته و سهم بازار خود را به حدود 20 درصد رسانده است؛ جهشی که هم از منظر کمی و هم از منظر کیفی، نقطه عطفی در تاریخ این شرکت و صنعت بیمه کشور محسوب می‌شود.
تمرکز بر رشد بازار و سهم از صنعت بیمه
شرکت بیمه دی در شش ماهه ابتدایی سال 1404، موفق شده است درآمد خود از محل فروش انواع بیمه‌نامه را به 48,924 میلیارد تومان برساند؛ رقمی که نسبت به 25,088 میلیارد تومان سال گذشته، رشد نزدیک به 95 درصدی را نشان می‌دهد. این افزایش قابل‌توجه بیانگر توسعه شبکه فروش، جذب بیمه‌گذاران جدید و اعتماد بالای مشتریان است.
حق‌بیمه تولیدی ماهانه نیز در شهریور سال جاری به بیش از 20.2 هزار میلیارد ریال رسید که رشد 15.6 درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل را ثبت کرده است. این جهش درآمدی در شرایطی حاصل شده که سرمایه ثبت‌شده شرکت تنها 950 میلیارد تومان است، نکته‌ای که بیانگر بهره‌وری بالا و اثربخشی استراتژیک شبکه فروش در مقیاس گسترده است.
تمرکز بیمه دی بر رشته‌های پرپتانسیل و سودآور مانند بیمه درمان و شخص ثالث، توانسته ضمن افزایش بازدهی مالی، پایداری مشتریان را نیز تضمین کند. درآمد بیمه درمان در شهریورماه به 835 میلیارد تومان و بیمه شخص ثالث به 720 میلیارد تومان رسید. این ترکیب هوشمندانه پرتفوی، نشان‌دهنده مدیریت هدفمند منابع و هدایت شرکت به سمت بیمه‌های کم‌ریسک و سودآور است.
تحول دیجیتال و نوآوری در خدمات
یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت بیمه دی در سال 1404، تمرکز بر تحول دیجیتال و توسعه خدمات الکترونیکی بوده است. اپلیکیشن اختصاصی شرکت با بیش از 1 میلیون کاربر فعال، در حال تبدیل شدن به یک سوپراپلیکیشن است و به‌زودی نخستین درگاه پرداخت اختصاصی در صنعت بیمه کشور را معرفی خواهد کرد.
این دستاورد دیجیتال نه‌تنها تجربه مشتریان را بهبود می‌بخشد، بلکه فرآیندهای فروش و مدیریت ریسک شرکت را نیز بهینه می‌کند. توسعه اپلیکیشن و ارائه خدمات نوآورانه، بیمه دی را در مسیر افزایش مزیت رقابتی قرار داده و زمینه لازم برای حضور گسترده‌تر در بازارهای جدید بیمه‌ای را فراهم می‌کند.
علاوه بر توسعه دیجیتال، مدیریت کارآمد شرکت توانسته نسبت خسارت را از 32.2 درصد در نیمه نخست سال 1403 به 30.6 درصد در سال جاری کاهش دهد. این کاهش شاخص مهم نشان‌دهنده کنترل مؤثر ریسک، ارزیابی دقیق بیمه‌گذاران و بهبود فرآیندهای خسارت است. مجموع خسارت پرداختی نیز به‌طور منطقی با رشد فروش هماهنگ شده و مدیریت تعهدات بیمه‌ای در شرکت تقویت شده است.
توانگری مالی و پایداری عملکرد
توانگری مالی سطح یک، یکی دیگر از ارکان موفقیت بیمه دی در نیمه نخست سال 1404 است. حفظ این سطح از توانگری مالی از سال 1399 تاکنون، بیانگر ثبات راهبردی و مدیریت مؤثر منابع شرکت است.
بیمه دی با بهره‌گیری از استراتژی‌های متوازن در صدور بیمه‌نامه‌ها و هدایت پرتفوی به سمت بیمه‌های کم‌ریسک، موفق شده ترکیب درآمد و خسارت خود را بهبود بخشد. این پایداری در کنار رشد قابل توجه پرتفوی، اعتماد بیمه‌گذاران و سهام‌داران را تقویت کرده و جایگاه شرکت را در میان بازیگران خصوصی تثبیت می‌کند.
تحلیلگران صنعت بیمه معتقدند استمرار این روند می‌تواند توانگری مالی شرکت را در بلندمدت ارتقا دهد و زمینه حضور در بازارهای بیمه‌ای جدید را فراهم کند. علاوه بر این، رویکرد مشتری‌محور، انعطاف در طراحی محصولات و توسعه خدمات الکترونیکی، بیمه دی را به الگویی موفق در صنعت بیمه خصوصی ایران تبدیل کرده است.
بیمه دی در نیمه نخست سال 1404 نشان داد که بلوغ مدیریتی، بهره‌وری شبکه فروش و توانایی شرکت در کنترل هزینه‌ها و ریسک را دارا می‌باشد. رشد 95 درصدی در حق‌بیمه تولیدی، کاهش نسبت خسارت و تثبیت جایگاه نخست در میان شرکت‌های خصوصی، تصویر روشنی از مسیر توسعه پایدار ارائه می‌دهد. این موفقیت‌ها الگویی ارزشمند برای سایر بازیگران صنعت بیمه است و آینده‌ای روشن و امیدوارکننده برای رقابت در بازار بیمه ایران ترسیم می‌کند.
0 دیدگاه