فولاد ارفع به منظور ایجاد ساختار ماتریسی و هسته مرکزی برای تولیدو یکپارچه سازی در برون سپاری ها در بخش‌های تعمیرات، لجستیک، زیرساختها و … و نیز کاهش پست‌های سازمانی موازی و زائد و اصلاح و تسریع فرآیندها ، طی یک فرآیند۶ ماهه و با بهره گیری از مشاور ذیصلاح علاوه بر به روز رسانی ساختار با انجام طرح ارزیابی شایستگی کارکنان نسبت به پیاده سازی آن پس از طی فرآیندهای مربوطه در یک بازه ۶ ماهه اقدام نمود.
فولاد ارفع به منظور ایجاد ساختار ماتریسی و هسته مرکزی برای تولیدو یکپارچه سازی در برون سپاری ها در بخش‌های تعمیرات، لجستیک، زیرساختها و … و نیز کاهش پست‌های سازمانی موازی و زائد و اصلاح و تسریع فرآیندها ، طی یک فرآیند6 ماهه و با بهره گیری از مشاور ذیصلاح علاوه بر به روز رسانی ساختار با انجام طرح ارزیابی شایستگی کارکنان نسبت به پیاده سازی آن پس از طی فرآیندهای مربوطه در یک بازه 6 ماهه اقدام نمود.
در این طرح بیش از 250 نفر از کارکنان در یک دوره 6 ماهه مورد ارزیابی قرار گرفتند و در ادامه نیز با شناسایی نقاط ضعف ، طرح توانمندسازی سرمایه انسانی در فولاد ارفع هدف گذاری شده است.
.jpg)
0 دیدگاه